DATE：2022.02.01
一般社団法人ウェルビーイングデザイン（神奈川県横浜市、代表理事 前野隆司）が、2022年４月から開始する「前野隆司監修 Well-Being マネジメントプログラム」の実証実験に関する説明会を１月19日から３日間連続開催したところ、上場企業70社以上のみなさまにご参加・お申込いただき、86%の方から高い評価を頂きました。
2022年1月11日のプレスリリース配信の結果、76社の上場企業のみなさまからのご参加・お申込をいただきました。
また、そのうち約３割が代表者及び取締役のみなさまで、トップマネジメントのみなさまが強い興味・関心を抱いている分野であることが改めて明確になりました。
また、１月19日から連続３日間開催した本プロジェクトに関するオンライン説明会にご参加頂いたみなさまからは、86%の方から「満足した」という高評価を得るとともに、実証実験参加を前向きに検討する企業も多数ありました。
前回１月１１日に配信したプレスリリースはこちらをご覧ください
前野隆司監修Well-Beingマネジメントプログラムの実証実験
上場企業及びそれに準ずる企業
本プロジェクトの実証実験によって、10年遅れていると言われる日本のウェルビーイング経営を推進し、従来課題であった経営とWell-Beingの相関を明確にします。
個人におけるWell-Beingについては慶應義塾大学における前野隆司教授の長年の研究によって分析され、また、一般社団法人ウェルビーイングデザイン及びEVOL株式会社によってWell-being向上プログラムが開発・運用されてきました。こうした実績のあるWell-Beingプログラムに、組織開発の要素を組み合わせ、Well-Beingマネジメントプログラムを新たに開発し、多くの日本企業への導入を推進し、日本の社会変革を促します。
本事業を推進する上で、組織開発の長年の知見をもつOD Lab合同会社と、戦略立案とその実務の実践力として株式会社キズナキャストが実施部隊として参加し、4社が提携することで強力な推進力で本プロジェクトを推し進めます。まずは、2022年１月より、前野隆司監修Well-Beingマネジメントプログラム実証実験の参加企業を募り（既に過去3回説明会を実施）、2022年4月から実証実験をスタートします。
「健康とは、病気ではないとか、弱っていないということではなく、肉体的にも、精神的にも、そして社会的にも、すべてが満たされた状態（Well-Being）にあること」（日本WHO協会仮訳）というものです。
企業にとって重要な経営資源である人材が、心身ともに健康で充実した状態＝Well-Beingであり、仕事に対するモチベーションや帰属意識が向上し、満足した生活をおくれるという状態を維持するなど、社員や全てのステークホルダーのWell-Beingを中心にした新しいマネジメントスタイルです。
日本は過去20年間GDPが全く上昇していません。つまり、経済成長していません。これは先進国の中でも稀な事態です。
こうした経済的低迷から以下のことが言えるのではないでしょうか。
こうした状況下でなんとか経済の活性化や働く者のモチベーションアップを図るためにはどうすればいいかが社会的に模索されているのではないでしょうか。
海外ではウェルビーイング経営が10年以上前から浸透し始めており、アメリカの研究では、ウェルビーイング経営の導入には以下のメリットがあることが報告されています。
※出典：ハーバードビジネスレビュー２０１２年５月号「幸福の戦略」P６２〜６３
こうした海外の報告から、日本の生産性や企業実績の低迷はウェルビーイング経営を企業に導入することで大きく改善されると確信しています。
また、日本においても特に昨年2021年は「Well-Being」というキーワードがマスコミやイベント等でも目立つようになってきており、企業からも注目を集め始めています。
※企業の注目について下記をご参考にしてください。
本プロジェクトの説明会は、2022 年1/19 10:30-、1/20 12:00-、1/21 12:00-、の３回にわたってオンラインで実施いたしました。
幅広い業種から76社の上場企業に参加申し込みをいただきました。また、そのうち経済産業省が認定するホワイト企業が25社いらっしゃり、興味の親和性が高いことがわかりました。
また、参加者へのアンケート結果も、「本オンラインセミナー全体通しての満足度はいかがでしたでしょうか？」の設問に対して、１０点満点で７点以上の高評価をつけてくださった方々は全体の86%で、多くのみなさまにご満足いただきました。また「本オンラインセミナーを親しい知人・友人に紹介する可能性はどのくらいありますでしょうか？」という設問に対しても平均７.７点 （NPS®️：4.0）という結果で、こちらも高スコアをマークしました。
さらに、実証実験への参加意向を示された企業様も多く、非常に高い関心を得ることができました。
※次回最終回となります最後のオンライン説明会は、2/4 11:30〜になります
本説明会に関する詳細・お申込は下記をご覧ください。
日本企業での導入が10年以上遅れた理由として、大きく以下の２点が考えられます。
要因(1)：多くの日本企業が内向きになり組織が硬直化し積極的な変革に着手してこなかった。
要因(2)：これまで日本企業に適したWell-Beingマネジメントプログラムを知る機会と提供される機会がなかった。
新型コロナウィルスのパンデミックによる大きな時代変化で、個人、企業、社会が働くことの本質的な意味を真剣に考える機会が増えました。また、このように大きな時代変化の中で、企業側もこの変化に適応し、新しい時代にも生き残り、持続可能な経営への転換を強く意識し始めています。
この課題に応える最適なソリューションが、社員をはじめ、全てのステークホルダーの幸福感を中心に考えるウェルビーイング経営なのです。
マスコミやイベント、またインターネット等でも、2021年に入り、「Well-Being」のキーワードを目にする機会が増え、時代のウェルビーイング経営への関心と希求が時期的に熟したとタイミングが今だと言えます。
出典：Googleトレンド（キーワード：Well-Beingの検索推移2018/12-2021/12）
ここからも、人々のWell-Beingに対する関心や興味も増大し、マーケットニーズが高まっていることが考えらます。
また欧州では数年前から上場企業に対してHR（ヒューマンリソース）情報 のレポートが義務化、また米国でも 2020 年 11 月 9 日から HR 情報のレポートが上場企業に対して義務化されてきた中で、今後日本でもそのような動きになることは容易に推測できます。
そこで、Well-Beingと経営の相関に関するエビデンスを、現段階において明確にすることが重要であると考え、来年から実証実験を開始することにしました。
既に実施した本プロジェクト説明会でも、申込企業数やアンケート結果から、日本国内の企業においてもWell-Beingへの関心の高さが実証されました。
個々人のWell-Beingを高いレベルで維持し続けるためには、個々人へのアプローチだけではなく、組織そのものの意識と仕組みを変えていく必要があると考えています。
そこで、個々人へのアプローチは、これまで通り前野隆司博士が中心となり一般社団法人ウェルビーイングデザインと株式会社EVOLで企画・開発・実践してきたプログラムを活かします。また、組織そのものの意識と仕組みを変えていくためのアプローチは、OD Lab合同会社が培ってきた組織開発の知見を活かします。
この２つを組み合わせることで、社員のWell-Beingを高い状態で維持し続け、結果として、持続可能で、より高い生産性の企業づくりを実現できると考えています。
日本の企業においてウェルビーイング経営を普及するためには、以下の要件が不可欠です。
そこで、それぞれの専門分野に長けた3社を選定致しました。
まず、4社とも日本においてウェルビーイング経営の必要性を長年強く感じてきた、というのが前提です。
これまで、Well-Being研究の第一人者である慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科 前野隆司教授が、Well-Beingに関する基礎研究を行ってきました。
これを応用展開し、前野隆司教授が代表を務める一般社団法人ウェルビーイングデザインとEVOL株式会社がWell-Beingに関する基本プログラムの開発・運用を行います。
ここに、大手企業を中心とした組織開発の実績が豊富なOD Lab合同会社が参画し、戦略策定と実務の実践に長けた株式会社キズナキャストが加わることによって、最適なチームを組織しました。
本プロジェクトによって、下記の目的と社会的意義を達成します。
前野隆司監修Well-Beingマネジメントプログラムに関する詳細は、2022年２月4日に行います本プロジェクト実証実験に関する説明会で発表します。
※次回最終回となります最後のオンライン説明会は、2/4 11:30〜になります
本説明会に関する詳細・お申込は下記をご覧ください。
前野隆司監修Well-Beingマネジメントプログラム運営事務局
株式会社キズナキャスト
〒150-0002
東京都渋谷区渋谷2-7-13 ネオメット青山3F
TEL: 03-6419-2985（平日9時～18時）
Fax: 03-6868-3218
お問合せフォーム：https://www.kizunacast.co.jp/contact/ input
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